如何选择优秀的门窗战略合作伙伴，四大选择

准则一

门窗企业综合实力加强，在全国每个地区商业内综合排名靠前，在全国范围内，即项目所在地区的周边。有大型生产运营基地提供保障。门窗企业较少有全国性大型区域生产配套服务能力，但也有几家定位于长远产业化发展的龙头企业已完成全国性产业布局，在华东，华北，西南，华中等均设有大型生产运营基地。以专业于从设计开始，提供全面性不同定位档次的门窗系列产品，同时符合国家标准及地方政策。

准则二

要求门窗企业具备设备，生产，施工，维护四大方面，提供一站式，运营效率高，反应能力快，只有具有想当基础，能将整个供应链条涵盖，当期的产品研发，方案设计和选择，材料统一采购，中期的个性定制，精密锯加工，安装施工，后期的维护服务，客户监督及反馈包含在内，并利用生产基地基础的流水机械，制造已成型的成品门窗设备产品，才能满足大规模的开发建筑工程的需要。而且此类企业大都安装施工经验的成熟。出色产品的质量，节能缩短，还有利于持续维护，获得购房者的一致好评。

有大量开发商客户合作经验和优秀的工程业绩。于门窗材料供应商建立了良好的长期的，稳定的，稳定的战略合作伙伴。