互联网时代的来临，推动者整个铝合金门窗行业与消费者进行一对一的互动沟通，为铝合金门窗生产者提供充分个性化的铝合金门窗设备。也就是说铝合金门窗设备企业不再是传统意义上的只单纯做好产品规划、研发出产品，然后进行营销推广，并大量售卖。相反，铝合金门窗设备制造企业在互联网背景下，应在数字化生活中快速获取铝合金门窗生产者的需求根据需求快速地反应，让客户参与到铝合金门窗设备的研发过程中，以不断升级铝合金门窗设备的品种和性能，满足客户的需求，甚至超过门窗生产企业的需求，提供给门窗企业服务。

    事实上，在今天，铝合金门窗设备行业传统的营销方式正在受到行业新营销模式的严峻挑战。铝合金设备生产制造企业传统的营销模式是完全从自身企业需求出发的，依靠广告、代理商和合作伙伴的引荐，或者靠价格战赢得客户和市场。但是如今，铝合金门窗设备企业再依仗和依赖过去的营销手段，已难以为继，许多门窗企业已在难觅昔日风采。

    面对铝门窗企业数字化生产空间中企业的服务化转型。铝合金门窗设备制造企业自身的管理体系和管理架构，必须进行调整和革新。山东派克诺尔机器有限公司明确提出门窗设备要从产品导向、品牌导向走向服务导向。近年来，派克机器，为了适应铝合金门窗生产企业对设备行业的服务转型，从单纯的设备制造业向服务业转型，从卖产品向卖服务转型。率先在行业中倡导个性化、数字化服务，独创的门窗幕墙“9M”企业生态管理系统，为倡导门窗企业进行流程再造，尝试应用新技术、新工艺为门窗企业提供定制化的个性化门窗设备，让企业服务营销稳步登上舞台，进入以服务营销主导的新时代。

    随着铝合金门窗设备行业传统的营销模式的颠覆性变革，大数据时代的信息爆发以及科技给门窗生产者生产带来的的变化，铝合金门窗设备企业急需洞察门窗生产企业，更加清晰地了解门窗生产企业的生产和销售习惯和市场决策路径，为铝门窗生产者带来更有利于自身营销的综合性解决方案，从而使铝合金门窗设备企业与门窗生产合力，为客户带来体验感更强的服务。