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精细化运营需要做什么?通过门店的实践,我们发现可以从以下几个方面着手:
1、人员管理:让门店人员更加职业化;
2、门店氛围管理:让门店的体验感更强;
3、事项管理:让门店的工作有条不紊,形成报表化数据化;
4、客户管理:要针对三种客户进行管理,即“已到店新客户”、“未到店新客户”、“老客户”。
运营效率的提升则一定要聚焦到四点的提升:成交率、客单值、客流量,以及执行力的提升。这四点提升了就证明了你的门店运营效率得到有效的提高了
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